总结效果明得失 建言献策添效益---水业2017年半年总结会

　　2017年8月4日，水业2017年半年总结会在水业五楼聚会会议室召开。水业全体干部yuan工加入聚会会议，聚会会议由水业行管部司理蒲建平主持，整体整体督查组常务副组长蒲清同志加入聚会会议并做了主要讲话。

　　水业行管部司理蒲建平同志主持聚会会议

　　整体督查组常务副组长蒲清加入聚会会议

　　水业全体干部yuan工加入半年岁情总结会

　　水业副总司理杨仕标作2017年上半年生产谋划动态及清静生产状态剖析

　　整体安办主任任超总结事情

　　财政部司理谢志伟总结事情

　　市chang开发部副司理兼抢险维修队队长马勇总结事情

　　行管部司理蒲建平总结事情

　　用户治理部司理任雅江总结事情

　　生产运行部司理李永锋总结事情

　　工程项目预算治理督察部司理顾兵总结事情

　　水业总司理唐卫东讲事情要求

　　整体督查组常务副组长蒲清作主要讲话

　　总结会上，各部门认真人秠uan静棵派习肽晁昵榫傩辛丝凸酃淖芙，对下半年的事情做出了周密的部署部署。

　　水业总司理唐卫东同志在听取了各人的汇报后，提了五点事情要求：一是要严酷an制度执行，干好本职事情，部门司理要起到带头执行作用;二是要搞好团结，搞好协调，提高全体干职yuan工凝聚力;三是要增强自shen营业学习，提高自shen营业水平;四是要抓好工程质量，做好节能降耗事情;五是要做好清静生产事情，培训到位，责任落实到位，现chang羁系到位，确保整年无清静生产事故发生。

　　水业副总司理杨仕标同志从清静生产、劳动纪律、情形卫生、生产谋划、目的使命完成、节能降耗等方面总结剖析了上半年的事情qing况。对在上半年岁情中存在的服务意识不强;责任感和主人翁意识不强，自觉性和起劲性不足，劳动纪律有所松懈;事情质量和工程质量还要进一步提高;事情中存在相互推诿的征象;监察力度、制度执行力度不够等问题的不足举行了剖析。并对下半年的事情作了详细部署部署：1、各部门找缘故原由、想措施，争取整年指标的完成。2、加大监察、督察力度，促进各项事情有用、高效运行。建设以安办任超主任牵头、蒲建平、顾兵、赵冬灵、汪玉容为成yuan的督察小组，开展每月不少于一ci的抽查、检查、督察事情。重点对公司制度执行、清静劳纪、生产运行、节能降耗、质料消耗、抄表计量、用水性子、水质达标等qing况举行周全抽查、检查、督察。3、部门之间要增强协调配合、相相互同、搞好服务。4、各部门部署事情要有总体妄想，要有预见性。5、各部门要狠抓工程质量和事情质量，6、继续做好节能降耗相关事情。7、严酷质料物资的采购治理事情。8、坚持用户至上的原则，注重服务质量，时刻注重维护公司的形象。9、各部门必须注重清静，严查清静隐患，杜绝清静事故的发生。10、各部门要认真搞好建设事情，保持卫生、清洁的事情环綾hang11、统一头脑、认清形势、规则态度、千方百计完成中央环保督察事情。最后要求各人统一头脑，认清形势，团结作战，不折不扣完成年头下达的各项目的使命。

　　行管部司理蒲建平同志对上半年的事情举行了深刻的总结，并对下半年在增强清静生产、劳纪治理、用户治理、质料治理、节能降耗等方面讲了详细措施和意见。

　　整体安办主任任超同志对水业上半年清静生产优异的形势给予了充实的一定和认可，他指出清静生产事情只有起点没有终点，是一项综合性、恒久性、重大性的系统工程。要求各人只有从基础上提高清静生产意识，强化清静生产的责任，增强隐患排查，严查“三违”行为，才气最终实现清静生产无事故的时势，使清静生产上一个新的台阶!

　　整体督查组常务副组长蒲清同志对水业上半年的各项事情给予充实的一定和认可。蒲清同志强调了三个方面的事情：一要高度重视、深刻熟悉中央环保督查的主要意义，要建设环保督查迎检事情向导小组，周全认真环保督查迎检各项事情，确保环保督查万无一失。二要an照“防大汛、抢大险”的要求，强化责任，完善措施，继续做好防洪防汛事情;确保平安度汛。三是要强化通例治理事情，一直提升企业形象与影响力。1、进一步强化制度执行力，严酷an流程服务、an规章制度审核;有序推进企业尺度化建设，促进企业康健生长;2、树立生长意识，进一步做好用户拓展事情;3、团结协作，zeng强凝聚力，同心协力做好公司各项事情;4、进一步明确部门职责，不折不扣完成本部门目的使命;5、财政部门要加大欠款催收力度，进一步zeng强财政、税务风险管控;切实做抵家底清、数据准;6、起劲作育和引进年轻人才;7、进一步强化清静生产治理，加大处罚力度，防微杜渐，确保清静生产;8、进一步做好节能降耗、技改创新等事情。

　　蒲清同志最后要求各人把“目的”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“继续”作为自觉，铁肩担责，撸起袖子加油干，不折不扣完成整体公司年头下达的各项目的使命。